Autoavaliação do Programa de Pós-Graduação em Letras
Etapas:
- Avaliação dos ambientes interno e externo em que o PPGL está inserido, gerando uma matriz SWOT.
- Disparo de formulário online via Google para os docentes e estudantes
- Ações específicas para resolução de problemas identificados
Pontos Fortes | Pontos Fracos |
As linhas de pesquisa são abrangentes e adequadas aos projetos de pesquisa dos docentes e discentes, com possibilidade de ampliação da interdisciplinaridade com outras áreas de concentração. Além disso, a estrutura curricular é enxuta e flexível, permitindo maior adaptação às necessidades acadêmicas e científicas. | O programa enfrenta dificuldades na interação entre suas linhas de pesquisa, resultando em fragmentação e disputas internas. Além disso, há falta de clareza na definição do escopo de atuação da linha de pesquisa relacionada à literatura, o que contribui para o desalinhamento entre os trabalhos desenvolvidos e as linhas de pesquisa estabelecidas. Essa situação é agravada por equívocos nos aspectos metodológicos utilizados na realização das pesquisas, que impactam negativamente as dissertações e teses. |
O programa enfrenta baixa visibilidade internacional, agravada pela falta de recursos para a implementação de ações voltadas à internacionalização. As iniciativas nesse campo são fragmentadas, e não há uma estratégia clara para promover sua inserção em espaços de maior visibilidade nos âmbitos local, regional e nacional. | |
Os projetos de pesquisa desenvolvidos geram impactos positivos na Educação Básica, e a promoção de eventos sólidos fortalece a disseminação do conhecimento. Há também ações de fomento voltadas para a publicação discente, incentivando a produção de pesquisas com temáticas relevantes e contemporâneas. As teses e dissertações são aderentes às linhas de pesquisa, contribuindo para uma produção científica qualificada e academicamente consistente. | O programa enfrenta desafios relacionados ao baixo número de publicações em revistas Qualis A1 a A4 e ao alinhamento das pesquisas, que muitas vezes refletem mais os interesses individuais dos docentes do que os objetivos do próprio programa. Há também confusão entre os professores quanto ao uso do PIBIC como projetos de pós-graduação, além de um desequilíbrio na produção intelectual entre os docentes. A falta de citações entre os próprios membros do corpo docente nas publicações limita a visibilidade interna da produção científica. As iniciativas de inovação ainda são incipientes, e o isolamento das pesquisas é agravado pela ausência de parcerias com outros grupos e instituições. |
O programa enfrenta limitações na infraestrutura, com wifi de baixa qualidade para a realização de atividades virtuais e insuficiência de recursos, como tomadas e equipamentos adequados para videoconferências. | |
O corpo docente possui elevada qualificação e está plenamente alinhado com a proposta do Programa. Além disso, os docentes demonstram disposição para fomentar iniciativas de pesquisas internacionais e participam ativamente de organizações nacionais e regionais, o que possibilita a criação de oportunidades para ampliar a inserção do Programa em outros espaços. | O programa enfrenta desafios relacionados à falta de alinhamento entre os docentes quanto à estrutura curricular e à oferta de disciplinas. Além disso, há falta de clareza e conhecimento, por parte do corpo docente, sobre a estratégia, missão e visão do PPG, o que dificulta a articulação e o alinhamento entre os professores. Observa-se também uma carência de colaboração e participação entre os docentes, com baixo envolvimento nas atividades de formação, especialmente entre aqueles vinculados à linha de pesquisa em Literatura. As demandas da graduação acabam impactando ainda mais a participação dos docentes nas ações formativas do PPG. |
O programa conta com um corpo docente qualificado, uma estrutura curricular bem organizada e linhas de pesquisa alinhadas às necessidades acadêmicas. As aulas são realizadas em ambientes físicos adequados, contribuindo para a qualidade do ensino. Além disso, o programa apresenta baixa evasão e se destaca pela formação de profissionais qualificados, não apenas para o mercado de trabalho, mas também para o desenvolvimento social e cultural da região. | O programa enfrenta a falta de um processo estruturado e institucionalizado para a autoavaliação, o que limita a identificação de áreas de melhoria. Além disso, não há um acompanhamento formal dos discentes e egressos, especialmente no que se refere à sua produção acadêmica, o que dificulta a avaliação contínua do desempenho e dos resultados do programa. |
O programa apresenta baixa divulgação dos resultados obtidos por meio das pesquisas do PPG, o que dificulta a visibilidade das conquistas acadêmicas. Além disso, existem situações pontuais, como atrasos na entrega das teses e dissertações em algumas linhas de pesquisa, falta de fundamentação teórica nos trabalhos e a necessidade de apresentar contribuições originais e mais eficazes. Outro desafio é a falta de bolsas e a escassez de diversidade nas fontes de financiamento para pesquisas. |
Oportunidades | Ameaças |
Expansão da Internacionalização: | Cortes de Financiamento Público: |
Desvalorização das Ciências Humanas: | |
Interdisciplinaridade e Diversificação: | Falta de Inserção no Mercado de Trabalho: |
Burocratização e Exigências de Avaliação: | |
Uso da Tecnologia e Ensino a Distância: | Desafios na Internacionalização: |
Valorização da Cultura e Língua Portuguesa: | Crise das licenciaturas: |
Apoio a Pesquisas de Impacto Social: | Plataformização do ensino básico: |
Exclusividade: | Instabilidade da Gestão Institucional: |
Avaliação Discente do Programa de Pós-graduação em Letras da Universidade Federal de Sergipe | |||
Pontos positivos do Programa | Pontos de atenção com necessidade de melhoria | ||
Estrutura Geral do Programa: Reconhecido como bem estruturado e produtivo, especialmente nas modalidades presenciais e remotas. | Oferta de Disciplinas: | ||
Ensino Remoto: Avaliado como eficiente, permitindo maior inclusão e conforto, com sugestões de permanência dessa modalidade. | Bolsas de Estudo: | ||
Visão Progressista: Há um reconhecimento de que o programa é ótimo, com espaço para melhorias contínuas. | Infraestrutura e Acessibilidade: | ||
Internacionalização e Divulgação: | |||
Exigências do Programa: | |||
Diálogo e Transparência: | |||
SUMÁRIO PESQUISA DOCENTE E DISCENTE | |||
Pontos Fortes | Pontos Fracos | Oportunidades | Ameaças |
| 1. Escopo das linhas de pesquisa | 1. Expansão da Internacionalização | 1. Cortes de Financiamento Público |
| 2. Falta de recursos financeiros | 2. Interdisciplinaridade e Diversificação | 2. Desvalorização das Ciências Humanas |
| 3. Infraestrutura insuficiente | 3. Uso da Tecnologia e Ensino a Distância | 3. Falta de Inserção no Mercado de Trabalho |
| 4. Baixo envolvimento dos docentes | 4. Valorização da Cultura e Língua Portuguesa | 4. Burocratização e Exigências de Avaliação |
| 5. Desconhecimento dos objetivos do programa | 5. Apoio a Pesquisas de Impacto Social | 5. Desafios na Internacionalização |
| 6. Desafios de Internacionalização | 6. Exclusividade do Programa em Sergipe | 6. Crise das licenciaturas |
| 7. Desafios no acompanhamento dos discentes |
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| Autoavaliação |
Resumo da reunião extraordinária de 24 de julho de 2024.
A partir dos dados obtidos nos instrumentos de avaliação, o colegiado constatou que havia desequilíbrio na distribuição de docentes, entre as linhas de pesquisa, especialmente na área de Estudos Literários.
Além disso, houve previsão de mudanças na composição do corpo docente para o próximo quadriênio:
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- Encerramento da participação de três docentes: Fábio Tfouni e Márcia Mariano (Estudos do Discurso) e Afonso Fávero (Literatura Comparada).
- Mudança de status de duas docentes para colaboradoras: Geralda Lima e Cleide Pedrosa.
Neste cenário, foi identificada a nova configuração das linhas de pesquisa, e s linha de Estudos do Discurso passou a ter apenas dois docentes permanentes, abaixo do mínimo necessário para sua manutenção. As demais linhas mantiveram números próximos ao anterior, mas com redistribuições pontuais.
Decisão estratégica para reestruturação do programa:
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- Constatou-se que novos credenciamentos não seriam suficientes para garantir a estabilidade da linha de Estudos do Discurso.
- O colegiado aprovou a redução para duas linhas em Estudos Linguísticos e uma linha em Estudos Literários, reconfigurando o programa.
Ações para a reorganização:
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- Reestruturação dos projetos de pesquisa dentro das novas linhas.
- Abertura de edital para novos credenciamentos somente após a oficialização da reorganização, com critérios mais rigorosos de aderência aos projetos das linhas.
A avaliação demonstra uma preocupação com a sustentabilidade do programa, a distribuição equitativa de docentes e a necessidade de reorganização para garantir a continuidade e a coerência das pesquisas desenvolvidas
